Bij Proudies zien we het steeds duidelijker: pensioen is niet langer het abrupte einde van werk, maar het begin van een nieuwe fase. Een fase waarin mensen anders willen werken: minder uren, meer vrijheid, meer betekenis. Niet omdat ze moeten, maar omdat ze dat willen.
.png)
Dat beeld komt niet uit theorie, maar uit de praktijk. Uit gesprekken, onderzoeken en ervaringen van mensen die hun werkzame leven afronden. Wat daar vaak uit naar voren komt: de betrokkenheid stopt niet automatisch wanneer het werk stopt. Steeds vaker horen we: “Ik wil nog iets doen. Niet fulltime. Niet voor altijd. Maar wel op een manier die past bij wie ik nu ben.”
Bij Alliander is die realiteit scherp. De komende tien jaar bereiken meer dan 1.300 medewerkers de AOW-leeftijd, onder wie zo’n 650 technici. In een tijd waarin technisch talent schaars is, is de vraag niet of dat gevolgen heeft, maar wat je ermee doet.
Voor Alliander werd duidelijk dat vasthouden aan een traditioneel levenspad – eerst leren, dan werken, dan stoppen – steeds minder aansluit bij de werkelijkheid. Doorwerken was al mogelijk, maar met het project Doorwerkers heeft Alliander daar sinds april 2025 een duidelijke impuls aan gegeven. Alle beschikbare informatie, regelingen en nieuwe tools zijn samengebracht op één plek, zodat medewerkers en leidinggevenden samen een weloverwogen keuze kunnen maken over werken na de AOW-leeftijd.
“De urgentie was duidelijk,” zegt HR-pensioenspecialist Petra Roza. “We kunnen het ons niet veroorloven om kennis zomaar te laten vertrekken.” Projectmanager flexibilisering Ellen Evers-Welbergen vult aan: “Dit is geen bijzaak. Het is een bewuste keuze om toekomstbestendig te blijven.”
Wat Doorwerkers onderscheidt, is de nadruk op keuzevrijheid en maatwerk. Medewerkers die de AOW-leeftijd bereiken, kunnen kiezen voor een tijdelijk contract bij Alliander of voor een flexibele doorwerkconstructie via de Doorwerkgever.
“De regie ligt bij de medewerker,” zegt Ellen. “Je kunt klein beginnen, even kijken of het past. Of bewust kiezen voor een afgebakende opdracht. Sommigen combineren het met reizen of mantelzorg. Dat is precies de flexibiliteit die deze fase vraagt.”
Bij Proudies herkennen we dit verlangen naar maatwerk. Mensen willen niet terug naar het oude ritme, maar zoeken een vorm waarin werk ondersteunend is aan hun leven, niet andersom.
Doorwerken na pensioen blijkt zelden een financiële noodzaak. Het gaat om zingeving, structuur en verbondenheid. “Van waarde zijn,” zegt Petra. “En het gevoel dat je kennis ertoe doet.”
Dat zie je terug in het verhaal van Alex, die na bijna vijftig jaar bij Alliander met pensioen ging, maar besloot te blijven bijdragen. Hij bleef actief als vraagbaak en opleider en werkt nu mee aan een nieuwe opleiding Net-techniek. “Iets wat mooi is, moet je niet zomaar loslaten,” zegt hij. Zijn advies aan collega’s is eenvoudig: begin met acht uur per week. Zie het als een proefperiode.
Voor veel mensen is stoppen niet alleen afscheid nemen van werk, maar ook van identiteit, ritme en sociale verbinding. Doorwerken biedt een tussenruimte: betrokken blijven, zonder het oude leven te hoeven kopiëren.
Dat vraagt ook iets van organisaties. Doorwerken ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om tijdige gesprekken, heldere informatie en goede begeleiding. Bij Alliander start dat gesprek al twee jaar vóór de AOW-leeftijd. Niet als verplichting, maar als uitnodiging om samen te verkennen wat past.
Financiële duidelijkheid hoort daarbij. Petra: “Werken loont altijd, maar je moet weten waar je aan toe bent. We begeleiden mensen in hun keuzes, zodat ze niet voor verrassingen komen te staan.”
De consequenties van vasthouden aan het oude model zijn zichtbaar: arbeidsmarkten die vastlopen en kennis die verdwijnt. Het alternatief vraagt om anders kijken naar leeftijd en werk.
Alliander laat zien hoe dat kan. Niet door mensen vast te houden, maar door ruimte te maken. Voor ervaring. Voor keuzevrijheid. En voor een nieuwe manier van werken tijdens pensioen.
Klik hier om de website te bekijken.
